Les enjeux de la gestion des stocks et des approvisionnements

Sur cette page http://acteos.fr/actualite-and-evenements/la-gestion-des-approvisionnements-au-coeur-de-lactivite, Acteos décrit par le menu toute l’importance d’une bonne gestion des stocks et approvisionnements. Saviez-vous, par exemple, que cela peut représenter jusqu’à 50 % du prix de revient d’un produit ?

KPI logistiques — Acteos

Avant, les entreprises se basaient sur leur historique de vente, pour piloter leurs approvisionnements, s’exposant à de grandes difficultés – que ce soit en cas de surstock ou en cas de rupture. Heureusement, aujourd’hui, il existe des systèmes pour optimiser cette gestion.

Mieux, lorsqu’une entreprise peut s’appuyer sur l’analyse des Big Data, elle peut bénéficier d’une gestion encore plus fine de la situation, en tenant compte du comportement des consommateurs, parfois même en temps réel.

Parmi les Key Performance Indicators (KPI) logistiques figurent l’évolution du stock, le taux de rupture, de modifications des commandes, etc. Et, avec la solution « Acteos BI & Analytics », vous disposez d’un tableau de bord, pour utiliser ces données, suivre ces précieuses informations et améliorer votre rentabilité. Très intuitif, cet outil, aussi performant que rapide, facilite la prise de décision et renforce les choix stratégiques des décideurs.